甲方需求于佛山选址建立一个财务服务中心,为期1年内完成一个完整服务中心,半年跟踪项目维护,内容涉及的“政策制度流程”“人员招聘培训管理”“管理人员培训”“售前售后跟单系统” 在交付期内目标,完成团队组建并可自立运营,启动金¥100万。
1. 2022年2月开展组建工作,2023年3月完成可独立运营
2. 项目交付团队架构达16人:总监1个+人事1个+经理2个+人员12个
3. 业绩超预期,乔迁至500方金融城新写字楼,团队扩展25人
4. 23年3月-23年7月,项目维护监察复训期,成交客户累计350家
5. 2022年2月-23年7月营业额超200万,项目完整达交付标准